人材戦略講座
【経営者向け】

COURSE

人材採用・定着・育成を軸とする人材戦略の構築と、それを機能させる仕組み・制度づくり、コミュニケーションなど、課題となりうるテーマを解決する手法などを学びます。
実務経験豊かな専門家の講師とともに、ワーク形式を取り入れながら、具体的かつ実践的手法を学習・考察していきます。トータル18時間を複数日に分けて開催いたします。

メリット

課題を解決するために、必要な人材戦略に関する知識を得ることができる。
自社の人材戦略の構築に向け、基本的な構想を組み立てることができる。
自社の具体的な施策を考え、解決策をイメージできる。

2020年度講座概要

費用	無料
定員	各コース30名
対象	中小企業の経営層の方

各コースともに内容は変わりません。
ご都合のよろしいコースをご選択ください。

Aコース
（全4日間） Bコース
（全3日間）

Aコース

2020年
全4日間： 7/8 ・ 7/15 ・ 7/22・ 7/29
水曜日 13:00 - 17:30

時間	13:00 - 17:30
開催形式	WEBにて開催 ※WEBセミナー用URLは参加申込者へ開催までに順次メールにてお知らせします。
費用	無料
定員	30名
対象	中小企業の経営層の方
申し込み締切日	7月6日(金) 12時まで
ワーク開催日 1回目 7月8日（水）	【基礎講座】オリエンテーション（事業＆講座紹介） ①企業を取り巻く経営環境ワーク：自社の現状ワーク ②人材戦略の基本ワーク：自社の人材コンセプト ③企業の人材戦略事例を知るゲスト企業スピーチとワーク ④人材戦略の実践ワーク：自社の経営3要件 ⑤人材戦略の考察ワーク：自社のマネジメントと人材戦略ユニットの現状
ワーク開催日 2回目 7月15日（水）	【テーマ：人材採用・定着】 ①採用環境と採用ステップワーク：自社の採用ステップを振り返る ②求める人材像と魅力の発信ワーク：求める人材を考える、魅力の伝え方 ③面接・接触ワーク：自社の採用ステップを考える ④多様な人材の活躍（女性、シニア、外国人） ⑤人材定着戦略と経営者の役割ワーク：自社の定着対策について ⑥人材定着の基本構造と事例ワーク：自社の定着対策改善
ワーク開催日 3回目 7月22日（水）	【テーマ：人材育成とモチベーション】 ①人材育成の役割ワーク：自社の人材育成の現状・課題・対応策 ②能力開発・教育体系の作り方ワーク：自社の階層別人材育成の現状、課題 ③事例研究ワーク：事例のケースワーク ④モチベーション戦略ワーク：自社のモチベーション施策
ワーク開催日 4回目 7月29日（水）	【テーマ：コミュニケーションご人事制度】 ①リーダーに求められるもの ②コミュニケーションの重要性ワーク：自社のあるべき姿、自社のアセスメント ③コミュニケーションスキル ④コミュニケーションの活性化策ワーク：改善策立案 ⑤人事評価ワーク：自社の人事評価の現状と課題 ⑥処遇ワーク：自社の処遇について ⑦人事制度構築ワーク：自社の人事制度を考える

Bコース

2020年
全3日間： 7/16 ・ 7/30 ・ 8/6 木曜日

開催形式	講座：オンデマンド配信ワーク：Webライブ配信にて開催 ※各ワーク実施日の1週前までにオンデマンド配信用の講座URLを送ります。事前に視聴の上ワークにご参加ください。 ※WEB講座用URLは参加申込者へ開催までに順次メールにてお知らせします。
費用	無料
定員	30名
対象	中小企業の経営層の方講座とワーク両方に参加いただける方が対象です。
申し込み締切日	7月7日(火) 10時まで
形式	ワーク	講座（ワーク開催日の1週間前までに視聴用URLを送ります）
ワーク開催日 1回目 7月16日（木） 14:00 - 17:00	【基礎ワーク】ゲスト＋グループワーク：3時間自社の人材コンセプトゲスト企業セッション（90分）自社のステージと対策自社の3要件自社のマネジメント自社の人材戦略ユニットの現状	【基礎講座】 3時間 ①オリエンテーション ②中小企業の経営環境 ③人材戦略の基本 ④企業の人材戦略事例を知る ⑤人材戦略の実践 ⑥人材戦略の考察
ワーク開催日 2回目 7月30日（木） 15:00 - 17:30	【テーマ：人材採用・定着・育成】 2時間30分自社の採用ステップを振り返る求める人材を考える 6軸フレームシート、魅力の伝え方自社の採用ステップを考える自社の定着対策について自社の定着対策改善自社の人材育成の現状・課題・対応策自社の階層別人材育成の現状、課題	【テーマ：人材採用・定着・育成】 3時間30分 ①採用環境と採用ステップ ②求める人材像と魅力の発信 ③面接・接触 ④多様な人材の活躍（女性、シニア、外国人） ⑤人材定着戦略と経営者の役割　 ⑥人材定着の基本構造と定着促進事例 ⑦人材育成の役割とモチベーション ⑧能力開発・教育体系の作り方と事例研究
ワーク開催日 3回目 8月6日（木） 15:00 - 17:30	【テーマ：コミュニケーションと人事制度】 2時間30分自社のあるべき姿、自社のアセスメントコミュニケーション改善策立案自社の人事評価の現状と課題自社の処遇について自社の人事制度を考える	【テーマ：コミュニケーションと人事制度】 3時間30分 ①リーダーに求められるもの ②コミュニケーションの重要性と自社の現状と課題 ③コミュニケーションスキル ④人材施策のベースとしてコミュニケーションの活性化策と事例 ⑤人事評価 ⑥処遇 ⑦人事制度構築

2019年度講座概要

費用	無料
定員	各コース25社
対象	中小企業の経営層の方
場所／アクセス	株式会社クオリティ・オブ・ライフセミナールーム（東京都千代田区神田多町2-2-22 千代田ビル 2階） JR神田駅北口より徒歩3分東京メトロ銀座線神田駅（2番口・4番口）より徒歩3分東京メトロ丸ノ内線淡路町駅（A1口）より徒歩7分都営新宿線小川町駅（A1口）より徒歩7分

Aコース
（全3日間） Bコース
（全4日間）
Cコース
（全3日間） Dコース
（全4日間）

Aコース

2019年
全3日間： 5/29 ・ 6/12 ・ 6/26 / 水曜日10:00～17:00

時間	午前（10:00～13:00）	午後（14:00～17:00）
1回目 5月29日（水）	【基礎講座】アイスブレイク、講師紹介中小企業の経営環境・課題・未来人事マネジメント基本フレーム	【基礎講座】人材マネジメントの実践と効果組織と人材の基本概念中小企業の優れた人材活用事例企業経営者ゲストによるスピーチ自社の現状と課題（ワーク）
2回目 6月12日（水）	【テーマ①＆② 人材採用・定着】採用・定着の戦略、多様な人材活用人材の採用・定着の好事例自社の現状と課題（ワーク）自社の採用・定着戦略立案（ワーク）	【テーマ③ 人材育成】人材育成の戦略人材育成の重要性と手法人材育成の事例自社の現状と課題（ワーク）自社の育成戦略立案（ワーク）
3回目 6月26日（水）	【テーマ④ 人事制度】人事制度と運用目標管理と評価・処遇自社の現状と課題（ワーク）自社の人事制度立案（ワーク）	【テーマ⑤ コミュニケーション】コミュニケーションの重要性人材施策のベースとなるコミュニケーション活性化策と事例自社の現状と課題、改善策立案（ワーク）

Bコース

2019年
全4日間： 6/17 ・ 6/24 ・ 7/1・ 7/8 / 月曜日15:00～19:30

1回目 6月17日（月）	【基礎講座】中小企業の経営環境・課題・未来人事マネジメント基本フレーム人材マネジメントの実践と効果組織と人材の基本概念優れた人材活用事例企業経営者ゲストによるスピーチ自社の現状と課題（ワーク）
2回目 6月24日（月）	【テーマ①＆②　人材採用・定着】採用・定着の戦略、多様な人材活用人材の採用・定着の好事例自社の現状と課題（ワーク）自社の採用・定着戦略立案（ワーク）
3回目 7月1日（月）	【テーマ③　人材育成】人材育成の重要性と手法人材育成の事例自社の現状と課題（ワーク）自社の育成戦略立案（ワーク）
4回目 7月8日（月）	【テーマ④　人事制度】人事制度と運用目標管理と評価・処遇・自社の現状と課題（ワーク）【テーマ⑤　コミュニケーション】人材施策のベースとなるコミュニケーション活性化策と事例自社の現状と課題、改善策立案（ワーク）

Cコース

2019年
全3日間： 7/18 ・ 8/1 ・ 8/22 / 木曜日10:00～17:00

時間	午前（10:00～13:00）	午後（14:00～17:00）
1回目 7月18日（木）	【基礎講座】アイスブレイク、講師紹介中小企業の経営環境・課題・未来人事マネジメント基本フレーム	【基礎講座】人材マネジメントの実践と効果組織と人材の基本概念中小企業の優れた人材活用事例企業経営者ゲストによるスピーチ自社の現状と課題（ワーク）
2回目 8月1日（木）	【テーマ①＆② 人材採用・定着】採用・定着の戦略、多様な人材活用人材の採用・定着の好事例自社の現状と課題（ワーク）自社の採用・定着戦略立案（ワーク）	【テーマ③ 人材育成】人材育成の戦略人材育成の重要性と手法人材育成の事例自社の現状と課題（ワーク）自社の育成戦略立案（ワーク）
3回目 8月22日（木）	【テーマ④ 人事制度】人事制度と運用目標管理と評価・処遇自社の現状と課題（ワーク）自社の人事制度立案（ワーク）	【テーマ⑤ コミュニケーション】コミュニケーションの重要性人材施策のベースとなるコミュニケーション活性化策と事例自社の現状と課題、改善策立案（ワーク）

Dコース

2019年
全4日間： 7/30 ・ 8/6 ・ 8/20 ・ 8/27 / 火曜日15:00～19:30

1回目 7月30日（火）	【基礎講座】中小企業の経営環境・課題・未来人事マネジメント基本フレーム人材マネジメントの実践と効果組織と人材の基本概念優れた人材活用事例企業経営者ゲストによるスピーチ自社の現状と課題（ワーク）
2回目 8月6日（火）	【テーマ①＆②　人材採用・定着】採用・定着の戦略、多様な人材活用人材の採用・定着の好事例自社の現状と課題（ワーク）自社の採用・定着戦略立案（ワーク）
3回目 8月20日（火）	【テーマ③　人材育成】人材育成の重要性と手法人材育成の事例自社の現状と課題（ワーク）自社の育成戦略立案（ワーク）
4回目 8月27日（火）	【テーマ④　人事制度】人事制度と運目標管理と評価・処遇・自社の現状と課題（ワーク）【テーマ⑤　コミュニケーション】人材施策のベースとなるコミュニケーション活性化策と事例自社の現状と課題、改善策立案（ワーク）