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経営者向けセミナー

SEMINAR

~事業を継続させていく人材戦略マネジメントとは~
第3回 講演テーマ
「成長志向の組織をつくる人材戦略マネジメント」

日時 ライブ配信
2020/6/17(水)13:30 ~16:30
場所 WEBセミナーにて開催
※WEBセミナー用URLは参加申込者へ開催までに順次メールにてお知らせします。
費用 無料
定員 100名
対象 中小企業の経営層の方
申し込み締切日 6月15日(月)15:00迄
講師
須東朋広氏の写真

須東朋広

多摩大学大学院客員教授、一般社団法人組織内サイレントマイノリティ代表理事、日経BP総研客員研究員

新卒でJTB入社。その後、2001年(株)パソナへ転職。営業企画・教育研修、そして子会社の経営戦略・マーケティングを経て、2003年に日本CHO協会を立ち上げ、8年半事務局長を務めた。その後、2011年インテリジェンスHITO総合研究所(現パーソル総合研究所)の立ち上げを行う。また2019年には日本CHRO協会の立ち上げに参画。2020年4月からは日経BP社の総合研究所客員研究員としてHR事業の立ち上げに参画している。

インテリジェンスHITO総合研究所(現パーソル総合研究所)での調査研究から組織内で言いたくても言えない社員が増え、マジョリティ化しつつあることが、国も企業も人材も成長できない根源的な理由であると確信。 2016年、誰もがイキイキ働き続ける社会を実現するために「一般社団法人組織内サイレントマイノリティ」を立ち上げる。「輝けなくなった人を磨き、輝ける場所で輝きを取り戻す」「全ての人がイキイキ自分らしく活躍する方法を広めて行く」ことがポリシー。

その他にも多摩大学大学院で社会人向けMBA教育(リーダーショップと組織行動)、専修大学では大学1年生を対象にキャリア教育を行っている。 また様々なメディアや雑誌に寄稿・出演し、講演なども多数行っている。

内容説明 アフターコロナの時代を見据え、劇的な環境変化の中で、中小企業は事業継続するための対応が求められています。事業の源泉である人財をどう活かしていくか、本質的テーマに正面から取り組むことが生き残るために不可欠となりつつあります。著名なゲスト講師を迎え、自社ならではの人材戦略構築や他社の成功事例、東京都から受けられるサポートなどについてくわしくご紹介します。
プログラム パート1 基調 講演
テーマ:「成長志向の組織をつくる人材戦略マネジメント」
ゲスト講師・須東朋広氏による講演
パート2 事業を継続させるための人材戦略とは
パート3 東京都 人材戦略マネジメント支援事業のご紹介
受付終了

~事業を継続させていく人材戦略マネジメントとは~
第2回 講演テーマ
「環境変化の時代に活きる全体像を描く人材戦略」

日時 ライブ配信
2020/6/2(火)16:30 ~19:30
場所 WEBセミナーにて開催
※WEBセミナー用URLは参加申込者へ開催までに順次メールにてお知らせします。
費用 無料
定員 100名
対象 中小企業の経営層の方
申し込み締切日 5/29(金)12:00迄
講師
西尾太氏の写真

西尾太

人事コンサルタント。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエイターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで9000人超の採用、昇格面接、管理職研修、階層別研修を行なう。著書に『人事の超プロが明かす評価基準』(三笠書房)、『人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。』(労務行政研究所)など。

著作

  • 「人事担当者が知っておきたい10の基礎知識 8つの心構え(人事の赤本)」
    (共著 労務行政研究所)
  • 「人事担当者が知っておきたい8の実践策 7つのスキル(人事の青本)」
    (共著 労務行政研究所)
  • 「人事の本音、就活の誤解」
    (メトロポリタンプレス)
  • 「人事の超プロが明かす 評価基準」
    (三笠書房)
  • 「働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー」(方丈社)
    など

ベンチャー企業を中心とする人事制度設計・運用コンサルティングや人事部門機能構築、人事担当者育成支援、教育体系構築・教育研修企画コンサルティングなどを行う。
人事制度設計を中心に、採用から育成まで幅広く企業の人材支援に関わり、人事ポリシーの重要性を唱える。

内容説明 アフターコロナの時代を見据え、劇的な環境変化の中で、中小企業は事業継続するための対応が求められています。事業の源泉である人財をどう活かしていくか、本質的テーマに正面から取り組むことが生き残るために不可欠となりつつあります。著名なゲスト講師を迎え、自社ならではの人材戦略構築や他社の成功事例、東京都から受けられるサポートなどについてくわしくご紹介します。
プログラム パート1 基調 講演
テーマ:「環境変化の時代に活きる全体像を描く人材戦略」
ゲスト講師・西尾太氏による講演
パート2 事業を継続させるための人材戦略とは
パート3 東京都 人材戦略マネジメント支援事業のご紹介
受付終了

~事業を継続させていく人材戦略マネジメントとは~
第1回 講演テーマ
「事業継続に不可欠なビジョンを活かす人材戦略」

日時 オンデマンド配信(配信期間)
2020/5/26(火)10:00 ~ 6/1(月)18:00迄
場所 WEBセミナーにて開催
※WEBセミナー用URLは参加申込者へ開催までに順次メールにてお知らせします。
費用 無料
定員 100名
対象 中小企業の経営層の方
申し込み締切日 5/29(金)12:00迄
講師
高橋俊介氏の写真

高橋俊介
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授

東京大学工学部航空工学科卒業、日本国有鉄道勤務後、プリンストン大学院工学部修士課程修了。マッキンゼーアンドカンパニーを経て、ワイアット社(現在Willis Towers Watson)に入社、1993年代表取締役社長に就任。その後独立し、ピープルファクターコンサルティング設立。2000年5月より2010年3月まで、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授、同大学SFC研究所キャリア・リソース・ラボラトリー(CRL)研究員。2011年11月より現職。
個人主導のキャリア開発や組織の人材育成の研究・コンサルティングに従事。

主な著書は以下のとおり。

  • 『21世紀のキャリア論』変化の時代を生き残るためのキャリア論
  • ホワイト企業 サービス業化する日本の人材育成戦略(PHP新書)
  • 自分らしいキャリアの作り方(PHP新書)
  • プロフェッショナルの働き方
    (PHPビジネス新書)
  • 組織改革(東洋経済新報社)

経営コンサルタントとして、大企業の経営者をはじめ人事部門や育成部門から絶大な支持を集める。企業のビジョンに基づいた人材戦略の重要性を発信している。また、個人に対しても、変化の時代における自律的キャリアの重要性を唱え、多数の著書がある。

内容説明 アフターコロナの時代を見据え、劇的な環境変化の中で、中小企業は事業継続するための対応が求められています。事業の源泉である人財をどう活かしていくか、本質的テーマに正面から取り組むことが生き残るために不可欠となりつつあります。著名なゲスト講師を迎え、自社ならではの人材戦略構築や他社の成功事例、東京都から受けられるサポートなどについてくわしくご紹介します。
プログラム パート1 基調 講演
テーマ:「事業継続に不可欠なビジョンを活かす人材戦略」
ゲスト講師・高橋俊介氏による講演
パート2 事業を継続させるための人材戦略とは
パート3 東京都 人材戦略マネジメント支援事業のご紹介
受付終了

経営視点で考える
中小企業の戦略的人材マネジメント

日時 2019/7/10(水)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 東京商工会議所 Room A1-2
(東京都千代田区丸の内3-2-2(丸の内二重橋ビル))
アクセス JR東京駅 丸の内南口改札より 徒歩10分
JR有楽町駅 国際フォーラム口改札より 徒歩5分
千代田線二重橋前駅 二重橋口改札より(地下通路B7出口) 徒歩2分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
守島 基博の写真
守島 基博
学習院大学経済学部経営学科教授・副学長
86年米国イリノイ大学産業労使関係研究所博士課程修了。人的資源管理論でPh.D.を取得後、カナダ国サイモン・フレーザー大学経営学部Assistant Professor。慶應義塾大学総合政策学部助教授、同大大学院経営管理研究科助教授・教授、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年より学習院大学教授、2018年から副学長。厚生労働省労働政策審議会委員、中央労働委員会委員などを兼任。企業での講演・研修多数。著書に『人材マネジメント入門』、『人材の複雑方程式』(共に日本経済新聞出版社)、『人事と法の対話』(有斐閣)などがある。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します
プログラム パート1 守島 基博氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

中小企業の組織活性を生みだす
人材戦略構築とは

日時 2019/7/2(火)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 城南信用金庫 本店 4階講堂
(東京都品川区西五反田7丁目2番3号)
アクセス JR山手線 五反田駅 徒歩7分
東急電鉄目黒線 不動前駅 徒歩8分
東急電鉄池上線 大崎広小路駅 徒歩5分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
内藤 真一郎氏の写真
内藤 真一郎氏
株式会社ファインドスターグループ 代表取締役
ダイレクトマーケティング支援事業を展開、新事業を積極的に法人化して、若手社員にも経営をする機会を与え中核人材に育てていく人材活用企業。経営者予備群を採用・育成して10社以上のグループ企業を育てグローバルに展開。日経ビジネスで働き甲斐のある会社に選ばれる。

西尾 智之の写真
西尾 智之氏
株式会社西尾硝子鏡工業所 代表取締役社長
「お互いの価値観を認め合う」コミュニケーションを中心とした組織開発を中心とした改革により「スーパーブランド」といわれる百貨店のテナント、ブランドショップなどで絶大な信頼を誇る。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「パネルディスカッション」西尾智之氏 / 内藤真一郎氏
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

躍進する中小企業に共通する
人材戦略のセオリーとは

日時 2019/6/11(火)13:30~16:30 開場 13:00~
場所 きらぼし銀行 本店
(東京都港区南青山3-10-43)
アクセス 東京メトロ銀座線/千代田線/半蔵門線 表参道駅 徒歩約3分
東京メトロ副都心線 明治神宮前駅 徒歩約15分
東京メトロ銀座線 外苑前駅 徒歩約8分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
曽和 利光の写真
曽和 利光
株式会社人材研究所 代表取締役社長
リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。2011年に株式会社人材研究所設立。著書等:『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(東洋経済新報社、共著)、『「できる人事」と「ダメ人事」の習慣』(明日香出版社)「人事と採用のセオリー: 成長企業に共通する組織運営の原理と原則」
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 曽和 利光氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

中小企業の経営を躍進させる人材戦略とは

日時 2019/5/24(金)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 TKP新宿カンファレンスセンター6A
(東京都新宿区西新宿1-14-11 Daiwa西新宿ビル6F)
アクセス JR新宿駅南口 徒歩3分
京王線新宿駅西口 徒歩3分
小田急線新宿駅西口 徒歩3分
東京メトロ丸ノ内線新宿駅西口 徒歩3分
都営新宿線新宿駅7番出口 徒歩30秒
都営大江戸線新宿駅7番出口 徒歩1分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
今野 浩好の写真
今野 浩好
株式会社今野製作所 代表取締役社長
長年のものづくりの経験を活かして、着脱可能な下肢障がい者用手動運転装置「SWORD(ソード)」を開発。チームワークのサッカー型組織を標榜し、平成24年度の東京都ものづくり人材育成大賞を受賞。

堤 香苗の写真
堤 香苗
株式会社キャリア・マム 代表取締役
復職女性の活躍を支援する事業を実施。従業員のワークライフバランスにも取り組む。様々な経験・能力を持った人材の活用に成功しており、女性の中核人材などの事例が豊富。女性活躍を中心として、人財に関する講演など多数行っている。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「パネルディスカッション」今野浩好氏 / 堤香苗氏
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

「人のための組織づくり」
から考える人材戦略とは

日時 2019/4/24(水)16:00~19:00 開場 15:30~
場所 エッサム神田ホール1号館 401会議室
(東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2)
アクセス JR神田駅 東口 徒歩1分
東京メトロ銀座線 神田駅 3出口 前
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
高橋 克徳の写真
高橋 克徳
株式会社ジェイフィール 代表取締役
野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、ジェイフィール設立に参画。2010年より現職。2018年より武蔵野大学経済学部経営学科特任教授を兼務。
榊原清則、野中郁次郎に師事し、組織論、組織心理学、人材マネジメント論、人材育成論を専門とする。
2008年に出版した「不機嫌な職場(共著、講談社現代新書)が28万部のベストセラーとなり、その後も数多くの書籍や講演活動を通じて働く日本人の心の再生への動きをリードしている。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。
既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。
自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 高橋 克徳氏による講演
パート2 「企業を発展させる人材戦略とは」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。

採用・育成・定着・制度にお悩みの経営者へ
競争優位性の源泉となる
人材戦略構築とは

日時 2018/7/25(水)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 城南信用金庫 本店 4階講堂
(東京都品川区西五反田7丁目2番3号)
アクセス JR山手線 五反田駅 徒歩7分
東急電鉄目黒線 不動前駅 徒歩8分
東急電鉄池上線 大崎広小路駅 徒歩5分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
野田稔氏の写真
野田 稔
明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授
一橋大学大学院卒。野村総合研究所、(株)リクルート、多摩大学経営情報学部教授を経て現職。組織・人事領域を中心に、ベンチャー立ち上げ支援を含め、幅広いテーマで実践的なコンサルティング活動を行う。テレビ出演・著書多数。
内容説明 著しい環境変化の中、生産性向上や競争力強化のために、人材採用・育成・定着などの課題を早急に解決することが不可欠となっています。既存の手法が通用しなくなりつつある今、経営戦略に基づく人材戦略の構築が求められています。自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、他社の具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「人材戦略構築と中核人材活用」
パート2 野田稔氏による講演
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

人材戦略を構築したことがない経営者へ
企業を見違えるほど進化させる
人材戦略構築

日時 2018/7/4(水)16:00~19:00 開場 15:30~
場所 きらぼし銀行 神田中央支店 3階
(東京都千代田区神田小川町三丁目3番)
アクセス JR御茶ノ水駅 お茶の水橋口出口 徒歩10分
都営新宿線・都営三田線・東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A7出口 徒歩6分
東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅・丸ノ内線 淡路町駅・都営新宿線 小川町駅 B7出口 徒歩5分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
曽山哲人氏の写真
曽山 哲人
株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括
上智大学文学部英文学科卒。株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事したのち、1999年株式会社サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。現在は取締役として採用・育成・活性化・適材適所に取り組む。
内容説明 人材不足や育成・定着・人事制度などに悩む経営者が多い一方、人材戦略の構築をきっかけとして、飛躍的に発展する企業もあります。人を活かすことは、生産性向上や競争力強化への確実な打ち手となるのです。自社ならではの人材戦略を組立てるためにすべきことや、具体的事例、東京都から受けられるサポートなどについて解説します。
プログラム パート1 「人材戦略構築と中核人材活用」
パート2 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
パート3 曽山哲人氏による講演
※個別相談も行っています。
受付終了

人材に関するさまざまな課題を抱える経営者へ
中小企業を躍進させる
独自の人材戦略構築とは

日時 2018/6/27(水)13:30~16:30 開場 13:00~
場所 たましん事業支援センター(Winセンター)
(立川市曙町2-8-18 東京建物ファーレ立川ビル 1階)
アクセス JR立川駅北口 徒歩6分
多摩モノレール立川北駅 徒歩4分
費用 無料
定員 30社
対象 中小企業の経営層の方
講師
内藤真一郎氏の写真
内藤 真一郎
ファインドスターグループ 代表取締役社長
株式会社リクルート人材センター入社。1996年に株式会社アレスト(現ファインドスター)を創業。代表取締役社長に就任。2012年にダイヤモンド経営者倶楽部特別表彰『マネジメント・オブ・ザ・イヤー』を受賞。

浜野慶一氏の写真
浜野 慶一
株式会社浜野製作所 代表取締役 CEO
1993年、株式会社浜野製作所 代表取締役に就任。「製造業はサービス業である」をモットーに、レーザー加工・金型・精密板金・プレス加工を手がける。今、中小ものづくり企業で最も注目されている経営者のひとり。
内容説明 人材採用・育成・定着・人事制度などについて、中小企業の経営者は人材に関するさまざまな課題を抱えています。生産性向上や競争力強化が求められ、今まさに自社ならではの人材戦略を組み立てることの重要性が高まりつつあります。本セミナーでは、著名な経営者を2名お迎えし、実際の経験に基づいた具体的事例をお話しします。また、中小企業の経営者が東京都からどのようなサポートを受けられるかなども解説します。
プログラム パート1 「パネルディスカッション」
パート2 「人材戦略構築と中核人材活用」
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

今こそ自社なりの人材戦略が必要!
経営環境変化への対応は
人材戦略の構築から

日時 2018/5/21(月)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 西武信用金庫 本店
(東京都中野区中野2-29-10)
アクセス JR中野駅
東京メトロ東西線中野駅
南口徒歩 2分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
菅生新氏の写真
菅生 新
経営コンサルタント
現、アステラス製薬にてトップセールス実績を体験、その後「SMI」の代理店として独立し2年連続世界一セールスを達成。主にベンチャー企業の顧問、執筆、研修、講演活動を行う。一般社団法人アジア経営者連合会顧問。多くの中小企業の成長を支援した名コンサルトであり、俳優菅田将暉さんの父として著書「スゴ一家の人々」がヒット。
内容説明 東京都の中小企業を取り巻く経営環境は、年々大きく変化しています。
生産性向上や競争力強化が求められ、今後の事業展開を担う人材の確保が喫緊の課題となっています。
そんな今だからこそ、自社ならではの人材戦略を組立てるために何をすべきか、他企業の具体的事例や、どのような東京都のサポートを受けられるかなどを解説します。
プログラム パート1 「人材戦略構築と中核人材活用」
パート2 菅生新氏による講演
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

もはや採用だけでは解決しない!
躍進する中小企業に共通する人材戦略

日時 2018/4/25(水)15:00~18:00 開場 14:30~
場所 エッサム 神田ホール 2号館 多目的ホール (2-101)
(東京都千代田区内神田3-24-5)
アクセス JR神田駅北口より徒歩3分
東京メトロ銀座線神田駅(2番口・4番口)より徒歩3分
東京メトロ丸ノ内線淡路町駅(A1口)より徒歩7分
都営新宿線小川町駅(A1口)より徒歩7分
費用 無料
定員 40社
対象 中小企業の経営層の方
講師
高橋俊介氏の写真
高橋 俊介
慶応大学 SFC研究所 上席所員
日本国有鉄道(現・JR)、マッキンゼー・ジャパンを経て、ワトソン ワイアットに入社。93年には同社代表取締役社長に就任。97年にピープルファクターコンサルティングを設立。著書に「キャリアショック」「人材マネジメント論」「組織改革」「キャリアをつくる9つの習慣」「人が育つ会社をつくる」「組織マネジメントのプロフェッショナル」など多数。
内容説明 人口減少時代における東京都の中小企業の慢性的な人手不足は、いまや深刻な社会問題となっています。
今まで通りの採用活動だけでは解決できない今、これからの中小企業に必要となる人材戦略についてのセミナーを開催します。採用・育成・定着・人事制度から、ダイバーシティ推進・多様な働き方まで、他社の成功事例を交えながら効果的な人材戦略構築について解説します。
プログラム パート1 「人材戦略構築と中核人材活用」
パート2 高橋俊介氏による講演
パート3 東京都「人材戦略マネジメント支援事業」の紹介
※個別相談も行っています。
受付終了

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